Du lịch cần câu chuyện

Giữa thời đại số khi trải nghiệm có thể được ghi lại, chia sẻ và phát trực tuyến chỉ bằng vài thao tác, du khách ngày càng tìm kiếm những giá trị không thể số hóa, đó là cảm giác thuộc về và một mối liên kết thực sự với cội nguồn.

Ngày càng nhiều du khách đặt kỳ nghỉ để tìm kiếm cảm giác, thay vì điểm đến. Từ những chuyến đi hoài niệm đến những trải nghiệm hướng đến con người, những dấu hiệu ban đầu cho thấy xu hướng du lịch năm 2026 sẽ tập trung vào những hành trình mang lại cảm giác chân thực và kết nối. 

"Tọa độ mới" trên bản đồ trải nghiệm

Nghiên cứu du lịch năm 2026 mới nhất của ALL Accor cho thấy 25% người được hỏi bắt đầu tìm kiếm chuyến đi của họ với một cảm giác hoặc rung cảm nhất định. 

Và xu hướng du lịch năm 2026 của CNTraveler nhấn mạnh sự trở lại với hoài niệm và trí tuệ con người hơn là trí tuệ nhân tạo, cùng với việc tìm kiếm những chuyến du lịch hướng đến con người và mang tính xã hội, chẳng hạn như những chuyến đi tìm về cội nguồn, du ngoạn thiên văn và những trải nghiệm thực tế.

Làn sóng toàn cầu ấy không chỉ giới hạn ở những chuyến bay xuyên đại dương đi tìm DNA của thế hệ trước. Nó phản ánh một sự chuyển dịch sâu sắc hơn trong tâm thức của lữ khách hiện đại: khát vọng tìm kiếm chiều sâu cảm xúc và những trải nghiệm có khả năng chuyển hóa tâm hồn.

Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), tháng 6/2026, Việt Nam đón khoảng 1,7 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,7% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung 6 tháng đầu năm, lượng khách quốc tế đạt gần 12,3 triệu lượt, tăng 14,9%. Với kết quả này, ngành du lịch đã hoàn thành gần 50% mục tiêu đón 25 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2026, tạo nền tảng thuận lợi để bứt phá trong những tháng cuối năm.

Nhiều năm qua, thị trường du lịch Việt Nam chủ yếu xoay quanh các đô thị lớn hoặc một vài trung tâm nghỉ dưỡng truyền thống quen thuộc. Thế nhưng, bản đồ du lịch đang được vẽ lại khi dòng chảy trải nghiệm dịch chuyển mạnh mẽ sang các đô thị và điểm đến thứ cấp.

Du khách ngày nay, đặc biệt là phân khúc cao cấp không còn mặn mà với những hành trình rập khuôn hay những điểm đến quá tải. Họ khao khát cảm giác tự khám phá và chạm vào những vùng đất mới, nơi thiên nhiên hoang sơ và văn hóa bản địa vẫn giữ được hồn cốt nguyên bản. 

Nhận định về xu hướng dịch chuyển này, ông Vivek Bhalla, Giám đốc Điều hành IHG khu vực Đông Nam Á và Hàn Quốc, phân tích "Các điểm đến thứ cấp ngày càng hấp dẫn những du khách muốn tìm kiếm cảm giác khám phá, trải nghiệm những điều mới mẻ và khám phá những vùng đất mới. Ở nhiều khía cạnh, các điểm đến này cũng có lợi thế trong việc tạo ra sự kết nối sâu sắc hơn với văn hóa và cộng đồng địa phương."

Thực tế phát triển tại các địa phương như Phú Quốc, Hạ Long, SaPa hay Đà Lạt đã chứng minh tính đúng đắn của nhận định này. Phú Quốc từ một hòn đảo nghỉ dưỡng chủ yếu phục vụ khách nội địa với hạ tầng đơn sơ nay đã vươn mình thành một điểm đến mang tính cửa ngõ quốc tế. Sự xuất hiện của các sản phẩm nghỉ dưỡng chậm rãi tại Hạ Long hay mô hình kết nối sâu sắc với tự nhiên tại các thung lũng miền núi là minh chứng cho thấy sức hút của một điểm đến không còn nằm ở tốc độ, mà nằm ở độ sâu của trải nghiệm. 

"Mỏ vàng" chưa được khai phá

Khi đặt lên bàn cân so sánh với các quốc gia láng giềng trong khu vực, chẳng hạn như Thái Lan, Việt Nam đang ở giai đoạn tương đối sớm trong hành trình định hình sản phẩm và thương hiệu du lịch quốc tế. Đây vừa là thách thức, vừa là cơ hội vàng để Việt Nam tạo dựng một lối đi khác biệt, tránh được lối mòn của các thị trường đi trước. 

Việt Nam sở hữu những nền tảng tài nguyên du lịch như đường bờ biển dài, những bãi biển tuyệt mỹ, cảnh quan núi đồi trùng điệp, thung lũng thơ mộng, nền ẩm thực giàu bản sắc và đặc biệt là sự nồng hậu, hiếu khách tự nhiên của con người, vốn là "vũ khí tối thượng" của ngành dịch vụ. Tuy nhiên, việc sở hữu tài nguyên là chưa đủ. 

Ông Vivek Bhalla thẳng thắn chỉ ra nút thắt lớn nhất của du lịch Việt Nam "Sản phẩm cốt lõi của Việt Nam vốn đã rất mạnh. Để Việt Nam tạo khác biệt rõ hơn nữa, điều cần thiết là tăng cường hoạt động marketing và kể những câu chuyện đủ mạnh để nổi bật giữa rất nhiều điểm đến cạnh tranh”. 

Việc kể một câu chuyện đủ mạnh không đơn thuần là quảng bá hình ảnh danh lam thắng cảnh, mà là nghệ thuật kết nối các lợi thế riêng lẻ, từ ẩm thực, văn hóa đến con người để dệt nên một trải nghiệm có chiều sâu cảm xúc, mang tính chuyển hóa đối với du khách. Khi mỗi điểm đến là một câu chuyện độc bản, Việt Nam mới có thể tạo ra năng lực định giá mạnh mẽ và xây dựng vị thế cạnh tranh bền vững trong phân khúc du lịch cao cấp.

Có thể bạn quan tâm 

Hộ chiếu lụa là